Добавлено (31.03.2011, 15:01)
---------------------------------------------

Задумайся, и не греби всех под одну гребёнку!
Если есть конкретные факты, пиши! Делай обращения в прокуратуру. А сидеть на сайте и пиз"ть на всех и вся не надо!!!

Я уже как-то писал, что А.А.Бусенков за свои 2 с небольшим срока мэрства прошел несколько этапов. Я никогда не утверждал, что А.А. однозначно отрицательный тип руководителя. Как и в каждом из нас, в нем намешано всякого, но власть и высота кабинета (т.е. количество людей в твоем подчинении) однозначно сепарирует одних направо, других налево.

Скажите, любовь человека к бардовской песне характеризует человека с хорошей или плохой стороны? Я считаю – с хорошей. Понимание поэзии, тем более положенной на музыку позволило А.А. стать активным организатором нескольких бардовских фестивалей в кременских лесах. Он сам пел по гитару и получал от этого неподдельное удовольствие. Вот вам один плюс в характеристике человека.

Второй плюс. Реально А.А. проявил волю и нешуточное сопротивление некоторых лиц и «перепрофилировал» гадючник по адресу Кирова, 21 в городской музей и немало способствовал приведению его в порядок (а это и штат, и мебель и витрины, окна, и отопление). В историческом измерении наш городок невелик – еще не исполнилось ста лет, но историю все же имеет, которую забывать нельзя. Школа искусств — спасибо и низкий поклон ее директору Лупалову, но А.А. серьезно помог (смог убедить спонсоров) на этапе приведения бывшего детского садика в достойное и комфортное для учащихся состояние.
Да, именно на период правления А.А. пришлось постепенное восстановление городского освещения, сначала центральной части города, затем и остальных районов, есть еще кое-где темные углы, наверное оставил новому мэру. И вот не могу понять – денег в бюджете тогда было вряд ли больше, затраты на восстановление освещения (начисто срезанные провода, светильники и даже некоторые столбы) несопоставимы с затратами на светофоры, а вот восстановлено же. Хорошее знание психологии людей — после тьмы, вдруг, свет! Жить стало веселее...Несомненный третий плюс!
Четвертый плюс. У него был короткий период, когда он больше общался с самыми разными людьми, в том числе и с выходом в народ, не только выслушивал мнение и советы, а многое принимал к реализации и поддерживал общественно полезные, но не всегда приятные для него инициативы (вспомните времена, когда в большом зале ДК на отчете мэра перед горожанами ему задавали непростые вопросы). Но этот юношеский романтизм его окружение последовательно и нежно искоренило.
Пятый плюс. А.А. неплохой семьянин, Рубежанский исполком своеобразный «тихий омут», но каких либо пикантных отклонений А.А. от общественной морали лично мне не известно. Скажете, мелочи – нет, городишко, повторюсь, маленький – любое «художество» уже бы полоскалось на всех перекрестках.
Кое-кто утверждает, что А.А. силен в борьбе с «зеленым змием» до его полного поражения, так это исключительно «на ринге» и с соблюдением «правил». Ну, скажем и должность то номенклатурная, соблюдать приходится чиновничий протокол…Так, что — скорее плюс!
Шестой плюс. А.А. может обучаться, что он и доказал, пройдя чиновничий путь от слегка запинающегося, краснеющего руководителя отдела молодежи и спорта до складно излагающего (без бумажки!) мэра 65 тысячного города. Не без «ложки дегтя» - недостаточно высокая успеваемость в вузе так и не позволила в дальнейшем четко различать «лапшу на уши» и дельные предложения от окружения по вопросам требующих несколько большего технического кругозора.
Наконец, седьмой плюс, которого не отнять не убавить – А.А. к финалу первой каденции завершил формирование аппарата городской власти, люди были подобраны и расставлены, каждый сверчок знал свой шесток (показателен пример первого зама Головненко Г.Б.), налажены связи с правоохранителями и прочими органами госвласти на местах, успешно завершилась партийная эволюция от комсомольца в душе до вхожего в высокие властные кабинеты функционера от ПР. «Разруливались» вопросы долгов по газу и электроэнергии, делилась землица и городское имущество… одним словом «стабильность и порядок»!. Извиняюсь, как то плавно въехал в «минуса», я же говорил, что всего намешано.
Теперь о том, что вызывает мое неприятие А.А. как эффективного управленца городским хозяйством. Напоминаю «Гостям» (ботам и троллям), это мое мнение, допускаю, что оно субъективно, но оно определяется моим отношением к городу и его жителям, моей точкой зрения на дела и поступки А.А. как мэра, если хотите – хозяина города, а не попыткой измазать нечистотами достойного человека в угоду собственной неполноценности или несостоятельности.
Итак о минусах А.А. как мэра, т.е. главного управленца нашим городским хозяйством.
Не могу согласиться с тем, что А.А. «дал городу тепло и теплую воду». В момент, когда в городе назревала ситуация с остановкой ТЭЦ-2, принадлежавшей РПО «Краситель» и вход города в зиму без тепла, решающую роль сыграл нардеп Ю.Я.Иоффе и «начинающий» 1-й зам Головненко Г.Б. Дело касалось быстрых решений по деньгам на приобретение котлов, переключение точек подачи теплоносителя, зданий котельных и т.п. Какую-то роль, безусловно играл и А.А., но на тот момент он еще только учился «открывать ногами двери»... Ну а с теплой водой (централизованной подачи) - так ,по сей день и маются рубежане.
Минус первый и основной по роковым последствиям для города – судьба градообразующего предприятия РПО «Краситель». Именно во время первой каденции А.А. громадный комбинат с оборудованием на миллионы и миллионы гривен и еще не разбежавшимся трудовым коллективом был с молчаливого согласия мэра и вполне управляемого горсовета (вот чем хороша «коллективная» ответственность!) передан в управление ООО «Логрус -Кемикал», (зарегистрированной в Попасной конторе «рога и копыта» с уставным капиталом в 10 с небольшим тыс.грн.!?) Только не надо говорить про областную собственность, про невозможность сопротивляться (могли же сопротивляться в период выборов 2004-2005 г.г. И как сопротивлялись!).
Говорите, были выплачены долги по зарплате работникам комбината? 7,5 млн. грн.? Верно. Но контора «рога и копыта» резала и вывозила металлолома в виде нержавейки и титана, с интенсивностью по 2 вагона в сутки на протяжении 2- 3-х лет! Антарес у нас тут быстро посчитает, сумма ,полагаю, значительно выше упомянутой выше… Все – РПО «Краситель» существовать перестал. Причем, эта долбанная контора, «Логрус и копыта» умудрилась выжить инвесторов, которые запустили ряд небольших производств.
Минус второй, с отдаленными (как казалось тогда) последствиями, это массовое закрытие детских дошкольных учереждений, детских комнат. Достаточно свежие здания продавались за гроши, сдавались в аренду за смешные гроши, передавались на баланс госструктур (налоговая, суд, прокуратура) либо вообще заколачивали двери (т.е. отдавались на разграбление). Та же участь постигла самое современное здание школы на 9 м-районе (степень готовности -85 %), комплекс Дома престарелых, громадного комплекса Хирургии на 7 м -районе. Не буду рассуждать о целесообразности или нецелесообразности принятых решений по всем объектам, но — неужели нельзя было сохранить детские учереждения? В тот момент упал контингент, слейте , укрупните, остальные здания — под охрану! Да, четыре охранника -это некий фонд зарплаты, но восстановление или строительство с нуля громадного дет-сада обойдется в будущем в очень большие деньги (сколько стоит восстановление нескольких квартир «взорванного» дома — 1,6 млн. грн.!). Т.е. считали — после нас, хоть потоп? Рубежане не будут рожать? Рожают, спасибо им и проблема с садиками уже «нарисовалась»!!!
Третий минус, вопрос с землей. Как известно, собственники земли в городе платят налог на землю, пользователи — плату за аренду земли. Величина и того и другого взаимосвязаны и напрямую определяются нормативной оценкой стоимости земли. Как вы думаете, что лучше — быть собственником земли или взять ее в аренду? Для землепользователя — естественно, выкупить и платить в дальнейшем плату за землю в виде налога. Для города в целом — предоставлять землю в аренду, так как аренда в 3 — 12 раз дороже налога за тот же самый участок. На этапе денежной оценки земли в городе была допущена стратегическая ошибка — нормативная оценка была завышена и введена в действие излюбленным у славян способом - «обухом по голове», т.е. все и сейчас. Что не могло не аукнуться через 4-5 лет потерей инвестиционной привлекательности и неподъемными земельными платежками для крупных землепользователей х-з «Заря» и огрызки «Красителя».
С темой минусов заканчиваю, не потому что их нет, просто они по влиянию на «самочувствие» города на порядок ниже и в нескольких ветках форума «обмусолены» до стадии спора - «А ты кто такой?».
Житель Фастова(« Gordeev») попросил дать реальные штрихи к портрету. Я их дал. Чистота эксперимента требует принять во внимание две вещи отличные для Рубежное и Фастова.
1. Мэр города и глава райгосадминистрации — принципиально разные по полномочиям и ответственности должности. Считаю, у мэра ответственность существенно выше (перед горожанами). А вот должностных полномочий (особенно по части распределения ресурсов) больше у главы.
2. На мэра города А.А. пришел молодым и не опытным, с ограниченным числом связей, а главой гоадминистрации А.А.
стал в расцвете зрелых сил и опытным игроком подковерных игр и закулисных компромиссов.
Наверное, он учел уроки 2-х сроков мэрства — лично я желаю Фастову и району процветания и успехов.

Добавлено (02.04.2011, 07:53)
---------------------------------------------
Мы с вами выразили свою волю к переменам и это важно .Попытка мера уничтожить финансиста будущей о позиции потерпела крах теперь пытается действовать масштабно и запрещает "индивидуалку"вообще но предвидя этот сценарий мы подготовились .Обидно что подорвано доверие .

Добавлено (02.04.2011, 10:11)
---------------------------------------------
На одной из последних встреч, мэр заявил: "Мне надоело разговаривать с тобой словами, буду разговаривать руками".